Luis Fernando Alarcón C.
Profesor
Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción de la Universidad Católica de Chile, GEPUC, desde donde dirige y participa en investigaciones muy ligadas a las necesidades de distintos sectores de la Industria nacional. Es Director del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC) creado en forma conjunta por las Facultades de Ingeniería y Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Anteriormente se ha desempeñado como Jefe de Departamento, miembro de Consejo de la Escuela de Ingeniería y Director de la Fundación San Agustín Ingeniería UC. Es Director de varios Diplomados sobre Gestión de Operaciones y Administración y Dirección de Proyectos dictado por los profesores miembros de GEPUC. En su labor academica ha sido miembro de comités de Doctorado en Universidades Norteamericanas, Europeas, Australianas y Latinoamericanas. En el año 2008 fue nominado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford. En períodos anteriores ha sido Profesor Visitante en The Ohio State University y Visiting Fellow de la Universidad de Salford, Inglaterra. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC) y es asesor experto de Centros de Investigación de la Universidad de Reading y de la Universidad de Salford en Inglaterra. En la actualidad es miembro del directorio del International Council for Research and Innovation in Building and Construction, CIB. Durante los años 1999 y 2000 fue asesor del Departamento de Estado Norteamericano para la evaluación y selección de estrategias del plan de modernización de embajadas de esa entidad que contemplaba inversiones por más de 10.000 millones de dólares. Durante los años 2005 y 2006 fue asesor para el modelo de riesgo del Canal de Panamá, como parte de un panel experto internacional.
Cursos
I+D+i
2017
MSc, Uriel Soto, Evaluación de la madurez de los principios lean en proyectos de construcción
2016
PhD, María Mandujano, A method to identify virtual design and construction implementation strategies from a lean construction perspective
PhD, Harrison Mesa, Modeling performance of integrated project delivery systems in design and construction
2015
MSc, Roberto Luna, Propuesta de niveles de implementación de prácticas de prevención de riesgos para la industria de la construcción
2014
PhD, Ricardo Arriagada, Modelo de Gestión y maduración de conocimiento en empresas de construcción
MSc, Marcelo Concha, Uso de modelación organizacional para evaluar el impacto de principios de Lean Construction en el desempeño de proyectos
2013
MSc, Gustavo Castillo, Implementación de metodologías lean en desarrollo minero
2011
MSc, Diego Acuña, Uso de datos empíricos para identificar mejores prácticas y estrategias de seguridad laboral en empresas constructoras
2010
MSc, Jorge Palacios, Criterios de selección y procedimientos para implementación de modelos de gestión en la relación con terceros en la construcción
MSc, Mauricio Leal, Impactos de la implementación del sistema last planner en obras de montaje industrial en minería
MSc, Cristina Jara, Colaboración extrema y gestión de compromisos en la etapa de diseño de proyectos
MSc, Sheila Pinto de la Sota, Evaluación y mejoramiento de los sistemas de producción en proyectos de construcción
2009
MSc, Andrés Rodríguez, MSc, Andrés Rodríguez
2008
PhD, Vicente González, Uncertainty Management in Repetitive Building Projects using Work-In-Procss Buffers
2012
FONDECYT (2012-2015), Selecting Effective BIM/VDC Implementation Strategies for Construction Projects, Investigador Principal.
2007
FONDEF D06i1013 (2007-2010), Utilización de imágenes y videos digitales para el mejoramiento de la seguridad, productividad y calidad en procesos de construcción. Director.
FONDEF D06I1034 (2007-2011), La buena casa diseño por envolvente para vivienda de madera fase ii: complejos de techumbre y piso. Investigador.
2006
CORFO FDI (2006-2007), Simulación y Optimización de Alto Impacto en Procesos de Construcción. Profesor responsable.
2003
CORFO FDI 02C8 CT-02. (2003-2004), Un Sistema de Apoyo a la Planificación y Gestión de Producción en la Construcción. Profesor responsable.
2001
FONDEF D00I1004 (2001-2002.5), Mejoramiento de la Gestión de Producción en la Construcción. Director.
1988
FONDECYT (1988-1989), Computación y Videos Interactivos Aplicados al Análisis de Operaciones de Construcción. Investigador Principal.
2008
CYTED (2008-2013), Gestão da segurança e saúde no trabalho na indústria da construção: novas abordagens e benchmarking . Investigador Responsable en Chile.
2005
CNPQ Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico Brasil. CNPq 40/2005. (2005-2006.5), Técnicas Computacionais no Apoio à Gestão de Empreendimentos Habitacionais de Interesse Social - GEHISTEC. Profesor responsable.
2003
Cámara Chilena de la Construcción (2003-2004), Herramientas Colaborativas de Mejoramiento de Productividad. Profesor responsable.
2000
DIPUC, Pontificia Universidad Católica de Chile (2000- Presente), Programa de Excelencia en Gestión de Producción. Director.
CDT, C. Ch. C. y Empresas asociadas (2000-2002), Estrategias Colaborativas de Mejoramiento en Empresas Constructoras. Director.
1999
The Ohio State University-U.S. Department of State (1999-2001), Analyzing Project Execution Strategies for Embassy Projects. investigador Principal.
1998
BECHTEL-CHILE PUC (1998-2001), Desarrollo de Herramientas de Automatización y Visualización para Apoyar la Integración en Proyectos de Ingeniería y Construcción. Investigador Principal.
CIPYCS
El Centro Interdisciplinario para la Productividad y Construcción Sustentable (CIPYCS) nace en 2016, en el marco del Programa de Fortalecimiento y Creación de Capacidades Tecnológicas Habilitantes para la Innovación de Corfo.
CIPYCS cuenta con un posicionamiento a nivel nacional, además, de una red de más de 15 aliados estratégicos públicos y privados, nacionales e internacionales. Junto a más de 120 investigadores distribuidos en 4 laboratorios únicos en el país.
GEPUC
El Centro de Excelencia en Gestión de la Producción (GEPUC), inició sus actividades en el año 2000, como un programa de investigación colaborativa en conjunto con doce empresas de la Industria de la Construcción. Dos años más tarde fue reconocido como Centro por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
La investigación, el desarrollo y la innovación son componentes centrales de GEPUC. Consecuentemente, desde sus inicios, el Centro ha trabajado en la Industria Chilena para acelerar la introducción de mejores prácticas de gestión de producción, realizar investigación aplicada y contribuir al incremento de la productividad y competitividad en las organizaciones, conectando la industria con la actividad académica.
GEPRO
Es una empresa derivada del Dictuc, filial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Una empresa que provee servicios de Gestión Integral de Proyectos mediante la aplicación de metodologías y herramientas desarrolladas en base a la cultura y filosofía de gestión Lean Production.
GEPRO busca que las organizaciones logren su máximo desempeño, reduciendo ineficiencias e incrementando valor a través de metodologías y herramientas innovadoras, promoviendo una cultura de mejoramiento continuo.
Proyectos
Infraestructura
Contamos con 1.100 m2 de oficinas para profesores, alumnos de pre y postgrado, biblioteca, sala de usos múltiples, laboratorio de trabajo colaborativo, sala de estar y sala de reuniones para alumnos. También posee 270 m2 que albergan los laboratorios Docentes e Investigación y laboratorio de Tecnologías de Construcción, 2000 m2 de laboratorios de Servicio Exterior, y patios de ensayo equipados con tecnología de punta para el estudio de materiales y tecnologías de construcción
PEP(lab) para el prototipaje de elementos, desde escala reducida hasta lotes de producción en líneas productivas para maderas, hormigones y elementos reciclados.
EVI(lab) para el diseño y construcción virtual permitiendo el levantamiento de información en terreno y la generación de espacios virtuales inmersivos y de realidad aumentada que faciliten el diseño, operación y entrenamiento.
IMA(lab) para el prototipado a escala real, el cual permite probar soluciones constructivas y procesos de montaje, evaluar el desempeño en régimen de elementos bajo condiciones reales y analizar el desempeño dinámico de estructuras frente a sismos.
Observatorio VISTA para el análisis continuo de la productividad y construcción sustentable, monitoreando y capturando información relevante de la oferta y demanda de la construcción sustentable, el desempeño de proyectos reales, las tendencias en construcción y las necesidades de política pública.